2010中国绿色公司年会-新文明与新范式论坛实录
发布于:2010-04-24 12:09:59  

   2010年4月22日-23日,由中国企业家俱乐部、道农研究院和《绿公司》杂志联合主办的“2010中国绿色公司年会”在四川成都召开,本次年会的主题是“绿色进化:政府与企业”,成都飞扬速记有限公司全程文字直播本次论坛。图为绿色进化-新文明与新范式论坛全景。

  主持人(杨鹏):大家好,刚才各位嘉宾的演讲已经把大家带入了对重大问题的思考,刚才马云用人体来比喻自然界,这个已经进入到哲学思考了。我们现在开始今天的主题论坛,今天的主题论坛是绿色进化——新文明与新范式。今天6位重要的嘉宾将与大家分享他们的想法。新文明与新范式,这是一个非常宏大的主题了。人类各民族现在都面对绿色转型的压力和挑战。

  无论是理论界的思考还是学术界的争论,还是政府的法律和政策,最终都要落实到企业的绿色行为之中,这样文明的转型或者绿色的发展才有了坚实的经济基础。今天的嘉宾,六位嘉宾里面有五位都是中国重要的企业家,他们是企业的创办人,广被我们中国人所尊重。今天他们将给大家分享他们关于企业的理想,关于对中国、对世界的梦想,让我们给他们掌声,分享他们的体会。下面有请联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志先生给大家讲话。

  柳传志:谢谢主持人。其实我同意马云的观点,他讲了一个非常突出的观点,我们作为企业界人士,应该做好人,应该表示出我们的道德观点。这个我觉得特别重要的。因为在中国历来老是说无商不奸如何如何。我觉得中国企业家俱乐部本身一个重要的使命就是让大家知道中国的商人是讲诚信的,有道德的。这个我觉得是非常重要的。因此马云的这个观点就是说,因为我们有道德的观点,所以我们要给后代留下更好的东西,这个东西我都特别同意,但是张教授讲了一点我觉得特别好,到底怎么去判断我们应该做什么样的事是好事。这个确实也是让我还是感到要思考的东西。我觉得我们都还是要进一步思考,确实工业文明和现在的人类环境之间的关系。

  我再说说我们企业做了什么。我在的这个地方叫联想控股,做电脑的公司是联想控股集团,我也是联想集团董事长,联想集团是一个国际化的企业,在我们认为正确的事情上做了很多工作,比如说包装材料和企业部分材料的全回收,这个在国际上做得非常好,得到美国政府的大奖。还有一个,最近我们用的一些节能材料,在美国消费大展上得到了瑞典NGO组织的大奖,这些都是人家评出来的。另外,刚才讲比如通过科技来解决低碳的问题,比如像节电,我们最近开发的一款产品,还没有上市,我感到很新奇,当你眼睛注视屏幕就是亮的,你没有看的时候屏幕就黑了,你再回头看的时候屏幕又亮了。这个是我摄像机反馈的结果,这些都是在研发上对节能的效果。另外对运输上等等,这个就不一一列举了。我这儿有个单子。另外在联想控股下面有两间投资公司,我们一共投了10家有关环保方面新能源的企业,其中有一家是跟玉锁合作的,大概投了6个亿左右,希望这些企业能够生产出更好的新能源产品,比如说风电、太阳能等等,这些是我们尽我们能力做一些事情,比如砍树这些肯定不对,有的东西是能分得清的,我们把能分清的东西尽量做好,希望我们能够跟得上形势,好好做一个好企业,也是做一个好人吧。大概就讲这些。谢谢。

  主持人:非常感谢柳总,柳总创立联想,带来了很大的中国IT业的进步,今天讲得很朴实,都是讲具体的联想做了哪些事情,去实现绿色的转型,包括技术方面的创新。下面我们请王健林王总给大家分享几句。

  王健林:我来参加绿色公司年会,我看昨天晚上有一个标题,叫绿色价值观。所以我就想聊聊绿色价值观吧,我们绿色年会开了三届,绿色现在成为很时髦的词儿,但是什么是绿色价值观?我建议咱们这个绿色公司还是应该首先要把绿色价值观的核心内涵、外延搞清楚,有一个很清晰的表示方式,要不然什么叫绿色价值观呢?是不是低碳就是绿色价值观,低碳经济是绿色价值观核心的一种,但是低碳经济绝对不等于或者不代表绿色价值观。昨天讲无论如何要低碳、减碳甚至零排放。我认为绿色价值观肯定是一个全方位的东西,比如现在碳排放最多的是飞机,一架飞机排放多少多少碳,那么我们就不坐飞机了?所以我觉得应该把绿色价值观,有一个完整的内涵界定出来。总而言之,我自己认为绿色价值观,总体一句话概括就是为子孙后代着想,为我们这个地球未来着想,所采取的一系列活动、行为方式,可以统称为绿色价值观。

  再一个,我觉得我们现在一天到晚讲绿色、讲减碳,但是不要陷入一个误区,不要把低碳经济、不要把绿色和发展对立起来,好像现在一讲减碳、一讲绿色价值观,我们就要减少发展、减少活动,像昨天俞老师演讲从12个缸变成6个缸,我想如果大家都去坐什么QQ这种车,或者都是1.0以下的,是不是就意味着绿色了?我们为什么在哥本哈

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